从人本身来看，人用来学习的就两工具心和脑，用好这两工具才是学习最重要的。
外部学习工具已经泛滥到丧心病狂的地步。
拿构建知识体系来说，有印象笔记（你的第二大脑），Notion，obsidian，有道云笔记，石墨文档，wps，note等等各种各样的。
但大部分工具都只能把知识存储起来，无法让你有效应用。
构建知识体系的方法就更多了。大咖一边用经验去告诉别人如何构建；一边收着智商税，好不开心。
随着社会的快速发展，岗位也越来越多。各岗位对知识体系的用法又完全不一样，绝大部分跟大咖学的，基本都是缴纳智商税，很少能正确学到有效构建自我知识体系的方法。
真正能构建知识体系的方法是由职业，脑，心三者共同决定的，而非一个方法，方法寻找适合自己心脑的就行。
为什么实际有用得很少？
因为人本身的工具没有被调用起来。
要构建知识体系，需要大脑思考，心带领方向，职业应用，三者缺一不可。
大家都想快速提升技能，关键点是技能是什么，由什么决定提升效率。
毛爷爷讲会提出问题就是解决问题，在学习上很少有人能提出有效问题，当然也不知道如何解决问题，因为学习是个模糊的东西。
知道怎么学，要远远比学到什么更重要。
互联网不缺信息，不缺知识，更不缺各种理论基础，缺的是如何学习这些知识，并构建自己的知识体系。缺乏的是对事物规律的认识，而认识世界规律的工具只有心和脑。
事物规律是啥？
大家都想知道事物发展的规律，首先要搞清楚规律是啥？
互联网各平台的信息像一个江湖，有着成百上千个大咖，大咖就是门派。江湖会有正邪，区分正道和旁门左道是拜师的第一要务。信息也一样，区分哪些有用，哪些没用才最关键。
正道也就是事物规律，会让人脑子发热。旁门左道，等于给人洗脑，最后会变成行走的植物人。
知识就是各门派的武功套路，江湖有各种武功套路供你选择，但很少有人教内功。学的套路越多，破绽也就越多。而要想学习内功，和寻找事物规律一样，少之又少。
我们从小到大的生长环境里，很少有人告诉你规律。但会有人告诉你无数个规则，规则学多了，人会越来越乱，而规律就是规则之上的规则，有了它才可以破解一切规则。
所以，事物规律是啥？
是一种能发明武功内功和套路的心法。套路是死的，内功也有多种修炼方法。
在套路和内功之上一定会有心法，而心法却只能悟出来。这也是不同人学同一门武功秘籍，有的学的快，有的学的慢的根本原因。
武功秘籍背后的事实又是什么？
各个江湖门派的武功心法其实都是一模一样的。只是每个门派的叫法不一样，不同人种叫法也不一样，但其根本原理是一样的。
为什么呢？因为人从根本上思考的只有两工具，心和脑。而思考的方法也是一模一样的，只是人的表达方式不同。
从根本上就两个点：
1、用心，就是追求心法，自己创造内功和套路。
2、用脑，就是追求别人悟出来的内功和套路。
都不用的，就是喜欢学习武功套路的，基本都是用经验来解决遇到的问题，遇到自己没经历过的，多半会懵逼。
我们喜欢把事物分析得很复杂，其实事物很简单，不用看外界，就看你自身，你能用到的工具就两样，一颗心和一个脑子。
不管我们有多少经验和经历，都是由心脑积累而来的。外界的人事物都需要经过心脑思考而产生一个认知结构，把自己的心脑用对了，认知结构也就对了，知识体系也就对路子了。
如何用好自身的两个工具？
用心去感悟，用脑子去推导，人不管做了多少事，最后都归根于这两件事。
为什么大部分人思考会觉得很累？
因为心脑思考方向不统一，心猿意马讲的就是心脑的关系。怎么理解呢？心就像个猴子上蹿下跳，脑就像脱缰的野马，到处乱跑。
绝大多数人的心脑都是走极端的，或只用心，或只用脑，这都不对。如果把人比喻成汽车，脑子相当于发动机，心相当于为发动机带来燃油的，燃油等于人的情绪。
人因为有情绪脑子才有动力思考。但只用心，就是发动机不工作，你不断给情绪，最后脑子会受不鸟的，一定崩溃。如果只用脑呢，发动机一直转，就是不给燃油，那会烧坏的，结果还是崩溃。
绝大多数人被生活所压迫，大部分是脑不动心不动。任何企业管理，都不能让员工太有闲心了，都要996,一定要挣扎在刨食边缘；就算工作不忙的，也要开会开会开会。
人只要吃饱了就要闲心，聪明一点的就会用心去看观察企业。就会想清楚老板的套路，很有可能自己完全照搬一套，明着或暗着来和老板竞争。
如何学习规律破解企业规则？
企业没有标准公式，先用脑子，也就是谁替老板在管人。脑子的运行是程序化和流程化的。
计算机和人最大的不同，是计算机只能设定固定程序运行，不能自己独立思考。而固化工作岗位相当于把人当成计算机。
我们从小的学习也是让人变成计算机，方法是给脑子套上标准公式，比如说某种思维模式，某种固定的结构。
这种学习是潜移默化的，不断把人的思维给定型了。人一旦形成某种思维习惯，是非常难改变的，学错东西的影响比不学要巨大得多。
公司也是如此，人能被程序化或流程化，企业才能以更低的成本去聘用和替换岗位上的人。所以稍微用脑子的人，就负责培养这些程序化计算机。
啥是用心？
用心去看就能看到人性的变量。人性是在不断变化的，这是人性的规律。我所讲的结构思维，一直说结构是在不断变化的，是一种动态运行，不是死的。
心，是发现变化，变化需要依附于载体，才能呈现出来，所以企业高管就是根据外部行业环境的变化而调整组织内部结构的变化。
什么营销、管理、市场、金融，都需要加上人性这个变量去观察，才能看得更加通透，人性更加没有标准公式去遵循。
在企业求生存，本质都是围绕人性展开的，都是忽悠动脑子的去管理程序化的人。所有市面上管理学、心理学、营销，说到底都是忽悠，而用心就是寻找变化中的不变。
思考一定要用心脑，才能打造自我结构，看破规则。
所以，在企业求生存是需要有高度的，而高度就是用心脑看透企业行业的内部规则，打造自我结构去适应发展需求。
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