你所学的东西大多数是没用的！唯一的用处是用学来麻痹自我。
问：什么叫有用？
能让你打造结构或看清规则的知识就有用；比如一用就能获得技能的成长，老板愿意为这个技能买单，或者能打包售卖给他人的。
而让你陷入其中并产生依赖的就没用；比如越看越复杂的书籍、课程和知识。感觉学到了很多，却无法应用在生活或工作中，只能用来和朋友吹牛逼侃大山。
学习求的是简化，要打造结构，结构才能把知识看的非常简化。
也就是说，不管学什么，不需要去死记作者写了什么，演讲者讲了什么，或朋友说了什么，那都是暂时的。一定要看背后的知识结构是什么，他们对规则的理解是什么。就能破解任何人说的，写的，讲的。
一本书，不讲结构，只跟你讲现象，这种书就是垃圾，学了也没用。简单理解，就是只讲事物的结果和一些零散的道理，我们所能看到的大部分畅销书籍就在此类。
为什么我们需要这些知识？
人性使然，就如刷抖音，玩游戏会上瘾一样，学知识也会上瘾。爱学习的职场人，一般会有囤知识的习惯，上百G的课程资料，电子书，文档，但真正有用的很少。
学习新知识能缓解焦虑和对未来的恐惧。时代飞速发展，喜欢学习的人只要少学一点，就会害怕自己变得无知，害怕别人超越自己。
时代发展越快，人与人之间的竞争越大。
但大多数信息都是“故意”写给你看的，是用来收割你的“时间”。
更重要的是这些信息的逻辑、思维模型都来自不同的系统。你根本就不知道他的逻辑在哪里，或者作者本身就没有逻辑，都是从不同地方摘抄组合起来的知识点。
一般没用的知识可以用一个逻辑概括：用结果推导结果。
比如：只要自律就能成功，只要职业规划就能成功，只要读书学习就能成功。概括起来就是人只要怎么样就能怎么样。
而真正有用的逻辑是，人为什么要这样。
自律是个结果，是想要打造一个自我的标准而定义的名词。人为什么要自律，为什么要读书，为什么要职业规划才是关键。学的知识不对，学的越多陷入越深，自己越混乱。
用以上逻辑去概括互联网上的信息，会得出一个结论，90%的信息都是在引导你的情绪，而非帮助你构建结构。
这种信息售卖“结果”和“情绪”，平台也很喜欢，即迎合了人的思维习惯，又不会触犯规则，大家都开心。
比如职业规划，你看到的无非就是提高技能的培训。用相同的关键词，比如时间管理，情绪管理，目标管理，沟通等等关键词，组装成了一套又一套的逻辑，除了吹牛用一用外，其他对自己的帮助微乎其微。
而真正的职业规划，市场上根本就不可能存在，因为要做职业规划，必须先理解社会结构，不然你根本就不知道自己能做什么。
问：为什么会产生这么多垃圾信息？
答：大规则使然，市场需求使然！有需求就会有市场，最后都是获得利益。
什么叫规则？你所看到的职场规则全是错的！
规则有看的见的部分，必然会有看不见的部分。万事万物都分为明暗，只有把明暗规则搞清楚了，才能真正学到有用的知识。
看的见的部分，也就是硬性规则，比如升职，加薪，必须达到公司绩效考核标准，才有升级的可能性。
看不见的部分，也就是软性规则，核心不是你的技术和能力达没达到标准，关键是老板想不想提拔你，领导愿意不愿意提拔你。
规则才是职场生存法则的核心，这些才是真正对你职场有用的。用一句话说清楚，我们在职场生存，必须要依托于企业制度和领导的意志，这才是最重要的。
在职场真正有用的知识并不多，只需要钻研分工分配，不断提升人脉资源和技能。但人的记忆和鱼一样，总喜欢以眼见为实作为判断。
刚刚和同事争吵，看到某篇讲职场阴谋论的文章，立马就能和作者共鸣，被作者引导了情绪，认为职场处处是阴谋。
换一种说法，人永远只在乎自己的情绪，满足自己的情绪，而事实是什么并没那么重要，这就是人性。
人类社会无论经过多少年，职场规则根本的东西不会改变。
举个例子文字，文字是知识的载体，每一个人对文字的理解表明了他的世界观。一串串文字组合在一起，形成了不同世界观，有的有逻辑，有的没有逻辑。
无论你是打造结构还是看透规则，必须依附于文字。文字只有你要用它或用来记录，才会被发明出来，你在用什么文字，背后就是使用什么规则。
现如今，我们的文字种类越来越多，英语，德语，西班牙语等等，甚至很多年轻人有火星文等。每种文字他的底层逻辑是不同的，所以很多人越学越混乱。
一个最简学习规则的方法，就是搞懂最原始的文字含义和它的组合逻辑，你就会明白文字的底层逻辑，这些才是规则的内核，才是真正有用的知识。
为什么西方的知识特别受欢迎呢？
因为它们知识的底层逻辑能让你真正看到，是能被实验和验证的。无论是经济、哲学、管理还是为人处世的原则，情绪调节，心理学等等，他们把事物划分成一块块的，用表格、数据、图形、逻辑等组合起来，让人一看就明白，符合了人眼见为实的根本人性。
但事实呢？这种分割方法，在科学实验上没有问题，因为它是研究物质存在为基础的，但在人性上，越学越多，越用越乱，因为人是一个整体，善变。
职场所依存的生态环境是由一个个人构成的，人和人是不一样的。一个人站在什么位置，就会用他的位置角度思考问题。
所以要想在企业生存得更好，就必须站在企业家或管理者的角度去思考看待问题。
明白了这条线，混职场，学技能，打造结构，破解规则都是轻轻松松的，做人做事也是如此而已。
暂无评论内容