打造知识结构的四个关键词:认真、阶段、关键点、环境

大部分追求都是短平快,很少有人愿意花时间打造知识结构,每个人打造知识结构和学习历程都不相同,分享下我觉得最重要的四个关键词。

1、认真;

讲实话,什么自律、读书、报课都是表面的,本质就是兴趣和认真,而认真的本质在于两点,

一是当前阶段有没有时间去思考。

二是思考什么,基本由环境决定,而环境取决于你所在的职业、企业、行业,职场意味着你选择思考什么,根本用不着自律。

大部分职业岗位都是螺丝钉,每天都是重复。这种岗位一个职场新人,半年内也能做好。

重复性工作做多了,人就会懒,脑子再思考就会很累,不思考就等于生锈了。

生锈的职场人都特别喜欢说学习,说学习基本也是缓解压力,会学习会思考的人太少。

很多喜欢学习的,也基本是假学习,很少有认真学的。

什么叫认真学呢?认识到什么是真知识再去学习思考,真正核心的东西是需要用一辈子去体悟的。

职场的真东西,一是技术能解决入门问题;另外是能力问题,能解决职场发展问题。

人这一辈子,要么踏踏实实做技术;要不就想着怎么增长能力,努力往上爬。

而增长能力最简单的方法是打造知识结构,让你的结构能解决职场方方面面的问题。

2、阶段学习

第一阶段,感觉很牛;这个阶段学习是为了显摆。玩的是读书的量,喜欢把知识分类,什么心理学、物理学、文学等等,还非要分出个优劣。

第二阶段,感觉没有什么用处,这个阶段非常关键,为什么?

因为这个阶段是向现实低头的阶段,能不能挺住继续学习非常关键,这是个实践阶段。

人在学习时候都觉得自己懂了,但在使用阶段又觉得自己用不上。

社会分工越来越复杂,知识的种类也越来越多,几百个行业,上千种技能,各种畅销书底层逻辑满天飞,信息复杂程度越来越高了,导致什么都想学习,每个行业又能玩出一大堆课程,真真假假。

人在职场是需要生存下来的,这个阶段更想学简单有用的,妙招更加适用。

人呢?因为贪婪,而妙招太多了,所以会一直处于吃不饱状态,很难抽出时间去思考事物的本质。

而大部分学的东西有尾没头,只见树木不见森林,只有妙招,没有系统思考。

举个例子,一个爱学习的人,往往能积累几个T的课程,但看过的寥寥无几,有用的更少,看了能用得几乎没有。

外延一下,说说什么叫培训?

培训大部分是忽悠人,仔细思考下教学内容,基本只讲操作步骤,只讲外在形式的变化,只告诉你学了就牛逼。

不讲实质内容,不讲为何会出现这种形式?行业发展的背后又有哪些改变?资本与企业又是如何迭代产生的?

本质不清楚,学得再多都是死记硬背,搞培训的基本都是收智商税。

如果按照他们说的那样赚钱,中国经济早就超越美国了,但绝大部分人不尊重常识。

第三阶段,太有用了。

任何技术、能力都是有范围的,只要在这个岗位多待几年,自然就全部学完了,这时候的知识结构就像站在山顶看山下的风景,你的结构就开始有作用了。

没有知识结构的,站在山上和山下没有什么区别,看事物思维还是零散的和技工的。这就是人的发展瓶颈,也就是所谓的中年危机。

而有自己知识结构的,在行业和企业会存在变化的机会,不管是给别人工作还是自己做,都能应用结构去发现变化,寻找机会。

3、关键点

知识结构的关键点是啥?简单讲。

看人事物有自己的底层思考逻辑,底层思考逻辑明白了,往职场上套,就能动态思考,一般问题都能看懂。

看懂有什么用呢?这个提问非常重要,这就是人与人之间的区别。最关键的地方,也是最容易被人忽略的,就是思维心态上的变化。

没看懂的,继续做技术;看懂了的,转管理。

人在观察职场和自身的时候,拿着这个标准去衡量,一个都不会看错。

只有自己的底层思考逻辑才能帮你打造结构。什么是底层逻辑思考逻辑呢?大部分人看职场都是情绪化的,根据自己情绪变化,而有底层思考逻辑的人,会钻研分工,职场岗位就是分工不同。

怎么打造结构呢?

从分工这个点开始思考,很容易积累形成线(企业如何晋升),然后汇聚成面(行业如何发展),最后形成体(自己如何在行业、企业中找机会)。

大部分人都是散点,因为没有自我的底层思考逻辑,永远形成不了线。

这就是做人的本质区别,技工思维的主要问题是什么?就是永远在执行层里做着重复性的工作,技工思维永远看不懂别人是怎么爬上去的。

如何看技工思维呢?

看他能否分析自己所做的工作,能不能用最简单的逻辑告诉别人他的价值是什么?又能为企业提供什么样的价值?

大部分只会说我会干什么,从来不说自己能提供的价值,因为不知道自己能为企业提供什么价值。

打造结构也需要独立思考能力,我们看到的信息都是矛盾的,如何把矛盾的信息通过自己的感悟组织成结构,才是环境给我们的真实反馈,而背后都是人心推动出来的。

4、环境

职场环境重要吗?是选择大公司,还是小公司呢?

其实企业都差不多,大企业所处基本是行业的上游链,能更容易看清楚整个行业的趋势,但大企业的职业位置基本固定,要想积累更多资源,只有在核心位置才能做到。

而小企业呢?

想自己做小老板的,更容易成功些,职业岗位基本都是复合型的,也有机会接触到行业上下游供应链,更容易看清脉络点,快速找到自己的机会点。

我们实际生活工作中会面对各种问题,也是这些问题帮我们不断改造结构。

不管在什么企业,都可以打造你自己的结构。但想要学妙招和秘诀的,最后扮演的都是韭菜角色。

没有什么知识结构可以快速打造成功,妙招毁一生。

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